疫情代购奢侈品

xiaofei
奢侈品代购
2025-10-01 16:15:24
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接下来为大家讲解疫情代购奢侈品，以及疫情代购奢侈品有哪些涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、疫情前超6成欧洲奢侈品销量,靠美国靠中国,反正看不上本土人?
2、现在代购的东西是真的吗
3、疫情对奢侈服装品牌影响有多大?
4、疫情期间俄罗斯买家购买奢侈品需求增加,哪些品牌最受欢迎?
5、做u商犯法吗

疫情前超6成欧洲奢侈品销量,靠美国靠中国,反正看不上本土人?

疫情前超6成欧洲奢侈品销量并非完全依赖美国和中国游客，但确实这两个市场占据重要地位，同时欧洲本土市场也不容忽视。在疫情前，欧洲奢侈品市场确实高度依赖国际游客，尤其是来自美国和中国的游客。这两个国家的消费者以其强大的购买力和对奢侈品的热爱，成为了推动欧洲奢侈品销量增长的重要力量。

根据贝恩公司与意大利奢侈品行业协会Fondazione Altagamma发布数据显示，2019年中国籍消费者占据全球个人奢侈品消费总额的35%，较2018年上升2个百分点，排名第一。区域奢侈品消费排名第二为美国，2019年占比为22%，欧洲居全球第三，市场消费占比17%。

（图片来源网络，侵删）

奢侈品行业不会像疫情之前那样恢复正常，它证实了我的信念，我们见证了我 13 年前创立 Farfetch 时预期的在线持续***用率的重大加速。

现在代购的东西是真的吗

代购的东西有真有假，其真实性取决于代购的人以及代购渠道。以下是具体分析：代购人的诚信度：如果代购人选择去售卖假货的店铺购买商品，那么代购回来的东西自然就是假的。反之，如果代购人选择正规渠道和信誉良好的店铺购买，那么代购回来的东西就是真的。

淘宝上的许多代购商品实际上是假的。很多所谓的代购商家其实是从广东或深圳等地批发的假货，这些商品通常被称为外贸尾单。由于代购商品出了中国大陆地区通常没有正规***，而且小票可以轻易伪造，因此单从视觉上很难辨别商品的真伪。

（图片来源网络，侵删）

现在仍然可以买代购的东西，但需要谨慎分辨真假。关于代购货源的问题：尽管国外疫情形势严峻，但代购行业并未完全消失。一些代购可能通过直邮、前期囤货或通过其他渠道获取货源。然而，这也增加了假货的风险。一些不法分子可能会利用代购的名义销售假货，尤其是在疫情期间，货源紧张的情况下更容易出现这种行为。

疫情对奢侈服装品牌影响有多大?

1、疫情的爆发不仅影响了奢侈服装品牌的生产和门店运营，还对其供应链造成了冲击。由于中国市场需求受到疫情的影响，许多品牌开始减少订单数量，导致供应商面临订单减少的困境。同时，意大利等疫情严重国家的供应商也受到了影响，因为疫情导致物流受阻，原材料和成品难以运输。业绩下滑受上述因素影响，奢侈服装品牌的业绩普遍下滑。

2、H＆M关闭上海旗舰店，确实受疫情封控和***影响。瑞典快时尚品牌H＆M近期关闭了在上海的旗舰店，这家门店是H＆M在15年前进入中国市场时开设的第一家门店，具有里程碑式的意义。然而，面对当前复杂的市场环境，H＆M不得不做出这一艰难的决定。

3、疫情导致的生产停滞：为了应对疫情带来的挑战和减少人员聚集，香奈儿公司决定关闭其欧洲多个工厂。停产涉及的产品线广泛：这些关闭的工厂涵盖了香奈儿手表、高级定制服装、成衣和高级珠宝等多类产品的生产线。

4、麦肯锡公司数据显示，疫情将导致今年服装收入大幅下滑，而沃尔玛等零售商的服装收入预计会逆势增长。传统服装零售商面临困境，甚至破产或利润下滑。消费者购买服装的标准发生变化，更偏好舒适休闲款式。沃尔玛利用这一趋势推出男士高端品牌Free Assembly。Free Assembly在本周一正式上线，面向现代男士和女士。

5、疫情影响下，全球服装业确实步入了寒冬。具体表现和影响如下：营收下滑与亏损加剧：I.T公司发布2019年度财务报告显示，公司营收、毛利同比减少，出现净亏损。这反映了服装业下游销售环节的严峻形势。阿迪达斯2020年第一季度财报显示，净销售额大幅下降，营业利润和净收入也同比显著减少。

疫情期间俄罗斯买家购买奢侈品需求增加,哪些品牌最受欢迎?

Prada品牌同样受到了俄罗斯买家的青睐，销售额增加了三分之一，从2019年的22亿卢布跃升至2020年的39亿卢布。紧随其后的是Tiffany珠宝公司，销售额达到了29亿卢布。值得注意的是，Bulgari品牌的收入也有所提升，从2019年的14亿卢布增至2020年的16亿卢布。

普拉达的子公司Prada Rus的销售额增长了三分之一，达39亿卢布。由于***疫情防控措施的影响，今年上半年该公司在俄罗斯的实体店都关闭了，整个集团的收入下降了24%，达24亿欧元。贝恩咨询公司（Bain Calculation & Somrapu）的数据指出，全球奢侈品市场的总量下降了23%，为2170亿美元。

管理奢侈品附加值是奢侈品行业的核心任务，很少有品牌在这方面花时间，反之LVMH在这方面就做的很不错。毫无疑问，LVMH是一个讲故事和创造品牌体验的***。伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）对奢侈品的著名描述是：创造欲望的能力。欲望越大，价值创造就越高。

这一增长主要得益于亚洲千禧一代和Z世代消费者对高端鞋履和手袋等奢侈品的需求。亚洲消费者的消费习惯变化：亚洲消费者，特别是中国消费者，越来越多地在本地和网上消费奢侈品，而不是像疫情爆发前那样去巴黎和米兰等地昂贵的奢侈品商场购买。

销售下滑与库存积压疫情期间，由于全球范围内的封锁和限制措施，人们的出行和消费习惯发生了巨大变化。曾经热衷于购买奢侈品的消费者，现在更多地选择减少非必要支出，将资金用于更基本的生活需求。这导致奢侈品市场的整体销售下滑，Coach和TB等品牌也不例外。